Приложение № 1 к положению

  «Об оплате труда работников школы»

Размер должностных окладов по профессиональным квалификационным

группам работников МБОУ ДОД ДШХИ.

в пределах 100% месячного оклада работника.

          1.7. Положение определяет порядок выплаты премий работникам Учреждения за высокую результативность работы, качество работы, своевременное и качественное исполнение своих должностных обязанностей.

          1.8.  Премироваться могут все сотрудники школы, не имеющие неснятых взысканий в течение последнего квартала.

1.   Размеры премий работников подлежит снижению в следующих случаях:

- нарушение Устава ДШХИ, Правил внутреннего трудового распорядка и других локальных актов ДШХИ – от 30 до 70% размера премии;

- нарушение трудовой дисциплины – от 30 до 40%;

- некачественное выполнение должностной инструкции – от 30 до 60% размера премии;

- несоблюдение требований по ведению документации от 20 до 40% размера премии;

- низкий уровень исполнительской дисциплины – от 20 до 50%.

          1.10.  Срок данного положения не ограничено. Положение действует до принятия нового.

2. ПРИНЦИПЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФОНДА ПРЕМИРОВАНИЯ.

         2.1. Из общего фонда премирования 40 % выделяется для премирования младшего обслуживающего персонала (МОП). Эта сумма распределяется среди сотрудниками МОП в соответствии с настоящим Положением, аналогично распределению премии для иных сотрудников.

         2.2. Оставшаяся часть (60% общего фонда премирования) делится пополам.

         2.2.1. Одна половина распределяется поровну между всеми сотрудниками (кроме МОП), подлежащими премированию, - это минимальная премия. При этом сумма минимальной премии уменьшается на 50% для сотрудников, работающих в данной школе менее одного  года. Минимальная премия может быть уменьшена за нечеткое и несвоевременное исполнение действующего законодательства, функциональных обязанностей, правила внутреннего трудового распорядка, устава школы, других локальных нормативно-правовых актов школы и распоряжений администрации.

       2.2.2. Вторая половина общего фонда премирования и часть, оставшаяся от первой половины

(после уменьшения размеров премии отдельным сотрудникам) используются для дополнительного стимулирования лиц, особо  проявивших себя в течение премируемого периода.

       2.2.3. Премия может быть увеличена  за:

• проведение открытых уроков;
• выступления (доклады) на заседаниях педагогического совета (действительно для педагогов, не имеющих квалификационных категорий);
• разработку методических пособий и использование их в работе;
• активное участие в общественной жизни школы;
• состояние кабинета (закрепленного помещения);
• особо высокое качество выполнения должностных обязанностей;
• выполнение работы, не предусмотренной функциональными обязанностями, если за нее не производится доплата;
• организацию и проведение семинаров, совещаний, круглых столов и т.п. (действительно для администрации школы).

                                          3.  ПОРЯДОК  ПРЕМИРОВАНИЯ  РАБОТНИКОВ

1.  Премирование работников производится единовременно, ежеквартально по результатам труда работника за квартал, либо при наступлении знаменательного события, при условии качественной работы.
2.  Ежеквартальное премирование работников производится на основании сводного по всем работникам приказа по ДШХИ, в котором указываются размеры ежеквартальных премий по каждому работнику.
3.  Единовременное премирование производится на основании приказа по ДШХИ, в котором указывается размер единовременной премии и показатели премии.
4.  Депремирование или снижение размера ежеквартальной премии работника осуществляется на основании приказа по ДШХИ, в котором указываются причины депремирования или снижения размера ежеквартальной премии работника, и размер снижения премии.

5. 4. ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕМИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ.

    

6.  Ежеквартальное премирование работников производится по следующим показателям:

7.  

8. Педагогические работники премируются за:

9.  

10.  высокий уровень преподавания с использованием активных методов обучения и воспитания, применение технических средств обучения;
11.  активную работу с обучающимися по развитию у них навыков творческой деятельности;
12.  своевременное и качественное планирование образовательного и воспитательного процессов;
13.  качество знаний, умений, навыков обучающихся (по итогам контроля во всех его формах);
14.  качество диагностической, аналитической функций педагога (по аналитическим справкам);
15.  результативное участие педагогов и обучающихся в конкурсах, смотрах, выставках, соревнованиях и т.п.;

16.  

17. организацию и проведение мероприятий, повышающих имидж ДШХИ у обучающихся, родителей, общественности;
18.  высокие показатели сохранения контингента обучающихся;
19.  эффективное использование на занятиях и в мероприятиях здоровьесберегающих технологий;
20. высокий уровень решения конфликтных ситуаций;
21. образцовое содержание и развитие кабинета;

22.  

23. высокий уровень исполнительской дисциплины (ведение документации, подготовка отчётов, участие в работе совещаний, своевременное реагирование на объявления, приказы и распоряжения администрации и т.д.);
24. организацию сотрудничества с родителями;
25. содействие детскому самоуправлению в ДШХИ;
26. подготовку информационных материалов для сайта ДШХИ;
27. организацию профессиональной ориентации обучающихся;
28. наставничество;
29. участие в мероприятиях, выходящих за рамки учебного плана;
30. соблюдение техники безопасности и охраны и труда.

31.  

32. Заместители директора  премируются за:

33.  

34.  высокое качество выполнения плана внутришкольного контроля, плана воспитательной работы;
35.  высокий уровень организации и проведения итоговой и промежуточной аттестации;
36.  высокий уровень организации и проведения мероприятий;
37.  высокий уровень организации и контроля (мониторинга)

38.                      учебно-воспитательного процесса;

39.  сохранение контингента обучающихся;
40.  высокий уровень аттестации педагогических работников школы;
41.  поддержание благоприятного психологического климата в коллективе;
42.  высокий уровень исполнительской дисциплины;
43.  качественную подготовку ДШХИ к новому учебному году;
44. организацию и проведение хозяйственной деятельности и материально-технического обеспечения ДШХИ;
45. организацию и проведение текущих и капитальных ремонтов;
46. проявление личной инициативы при выполнении порученной работы.

47.  

48. Обслуживающий персонал премируются за:

49.  

50. качественное проведение генеральных уборок;
51.  общее высокое качество работы;
52.  увеличение объёмов работы;
53.  оперативность выполнения заявок по устранению технических неполадок;
54.  высокий уровень исполнительской дисциплины (своевременное реагирование на объявления, приказы и распоряжения администрации и т.д.);
55.  качественное и оперативное выполнение разовых поручений администрации;
56.  участие в текущем ремонте ДШХИ;
57.  работа по содержанию прилегающей территории;
58.  соблюдение техники безопасности и охраны труда;
59. соблюдение правил внутреннего трудового распорядка ДШХИ;
60. проявление личной инициативы в выполнении порученной работы;
61. образцовое выполнение должностных обязанностей.
62.  Единовременное премирование работников проводится:
    1. при наступлении знаменательного события или юбилея, как в жизни страны и трудового коллектива, так и конкретного работника (связи с выходом на пенсию, к юбилейным датам со дня рождения: 50, 60 и далее каждые 5 лет), работники ДШХИ имеющие трудовые заслуги и не имеющие дисциплинарных взысканий;
    2. по результатам участия в конкурсах педагогического мастерства;
    3. за качественное проведение открытого мероприятия для работников (мастер-класс, семинар и др.);
    4. за представление своего педагогического или управленческого опыта в печати.

63. 5. ПОРЯДОК ПРЕМИРОВАНИЯ.

     

64. Поощрительные выплаты по результатам труда согласовываются с профсоюзным комитетом по представлению директора ДШХИ.

65. Администрация ДШХИ к 15 числу последнего месяца каждого квартала готовит аналитическую информацию о показателях деятельности работников, являющихся основанием для их премирования.

    Профсоюзный комитет оперативно рассматривает представленную информацию о премировании работников и выносит свои заключения.

66.  При истечении однодневного срока рассмотрения профсоюзным комитетом предложения директора и его непринятие, предложение вступает в силу и приказ и премировании работников направляется на оплату.
67.  Премирование работников осуществляется за фактически отработанное время в пределах установленного фонда оплаты труда.

68.  

    6.  ПЕРЕЧЕНЬ ОСНОВАНИЙ, ПРИ КОТОРЫХ РАБОТНИК ЛИШАЕТСЯ ПРЕМИИ

     

    6.1.  Работник может быть лишён премии полностью или частично за нарушение трудовой дисциплины, невыполнение показателей премирования, предусмотренных в п. 2.1. настоящего положения.

    6.2.  Лишение или уменьшение размера премии производится только за тот расчётный период, в котором допущено нарушение.

    6.3.  Лишение премии работнику, допустившему нарушения или упущения в работе, производится по приказу руководителя с обязательным указанием причин:

69. за отсутствие на работе в течение всего дня  без уважительных причин;
70. за отсутствие на работе без уважительных причин до 4-х часов непрерывного или суммированного времени;
71. за нарушение общественного порядка (курение на территории школы, унижения достоинства личности, нарушения морали, этики и пр.);
72. за нарушение трудовой дисциплины;
73. совершение иных нарушений, установленных трудовым законодательством в качестве основания для наложения дисциплинарного взыскания и увольнения.
74. за уличение в хищении;

75.        6.4. Премия не выплачивается работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком, совершившим грубые нарушения трудовой дисциплины в период времени, включаемый для премирования, а так же в иных случаях.

          6.5  Уволенным сотрудникам премия не выплачивается.

     

    6. МАТЕРИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ

     

    6.1.       Материальная  помощь выплачивается в связи:

    -        с тяжелым материальным положением;

    -        со смертью работника или его близких родственников;

    -        при несчастных случаях (авария, травма), в случаях пожара, гибели имущества и т.д.;

    -        для приобретения лекарств или платного лечения работника или членов его семьи;

    -        в связи с рождением ребёнка.

    В случае смерти сотрудника материальная помощь выплачивается его семье (наследникам).

    Материальная помощь может выплачиваться в связи с юбилейными датами, свадьбой и др. по согласованию с директором ДШХИ.

    6.2. Материальная помощь выплачивается  по личному  заявлению работника и устанавливается приказом директора ДШХИ. В приказе на выплату материальной помощи конкретному работнику указывается ее размер.

    6.3. Материальная помощь может выплачиваться фиксированными суммами или в процентном отношении к должностным окладам, но не более одного минимального размера оплаты труда.